作为老板，这7个基本条件你具备了吗？

　　原标题：作为老板，这7个基本条件你具备了吗？

　　1、前瞻性

　　前瞻决定了你的努力是否会得到预期的结果，所以决定方向行业很重要。比如你在汽车开始普及的时候去开了一家马鞍制作公司，就算你的马鞍制作的在好也是没有任何发展空间的。

　　2、目标

　　如果没有目标的话大家会陷入混沌之中，就是瞎忙。工作没办法进行绩效考核，大家工作也没有紧迫感跟执行力。所以应该学习王健林先定1个亿的小目标。

　　3、人才

　　一个公司能做多大能赚多少钱不是老板决定的，而是这个公司的团队。作为老板你要让员工帮你赚钱而不是你赚钱来给员工发工资。一般来说能当老板的能力都比一般的人强，所以导致老板在公司就是一个打杂的。很多事情一定的控制自己不去做，把它安排给员工去执行。

　　4、自我认知

　　自知之明，明白自己的优点跟缺点，不断的提升自己的能力。当你哪一天发现对自己很满意、开始骄傲，那么你的认知已经非常局限了。这个时候你的静下心来多去看两本书。（为什么要看书？：现在很多文章只是给你结果，没有给你过程。只知其然不知其所以然，这会让我们在思考问题的时候缺乏关联性跟逻辑性）

　　5、资源

　　资源能让你少走很多弯路，是我们必去发展挖掘的东西。资源它是属于财富的另一种形式。老板必备技能就是如何把你的资源变现，在把你得财富转换成资源。

　　6、人品

　　所谓无奸不商，赚钱这是无可厚非的。只有获得合理的利润我们才能更好的服务好我们的客户。一家企业树立正确的价值观很重要，这意外着你是要赚当下的钱还是未来的钱。比如把梳子卖给和尚，这个价值观在我看来肯定是错误的，因为它没有实现梳子价值的最大化。

　　7、财务意识

　　成本控制：时间成本、机会成本、人工成本、隐性成本等，作为老板一定得学会算账。什么是商人？商人就是手里永远拿着一副算盘，不断地评断得失。现在很多刚开始创业的人基本都是糊涂账，账不清对自己受委屈了不说还被股东怀疑，只有创过业的人才知道自己到底经历了什么，表面风光其实是非常的苦逼。（推荐一个很容易上手的APP管账宝，有库存管理，股东也可以随时在手机上进行查账）

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